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 光大信托2015年存量信托规模1375.77亿元，同比增幅140%

近期，光大兴陇信托公告称，公司以原股东等比例注资的方式将注册资本金从10.18亿元增至34.18亿元。

增资有利于信托公司达到监管部门评级和业务准入要求，该公司有关人士表示，充足的资本可大幅提高公司风险抵御能力，也使得公司有机会获得更多创新业务资质。去年的风险兑付事件也让光大兴陇信托吸取了经验，建立更加完善的风险处置和风险控制体系，资本补充就是其中一步。

根据2015年未经审计财务数据，光大兴陇信托去年营业收入6.18亿元，同比增长109.53%；净利润2.54亿元，同比增长75.02%。记者获悉，光大信托去年业绩增长主要得益于固有业务的二级市场投资和股权投资。信托业务则以通道类为主，而信托业务收入主要来源于风险相对较低的政信类主动管理项目，光大信托2015年新增信托规模1122.13亿元。存量信托规模1375.77亿元，同比增幅140%。

增资至34.18亿元位列行业第十名

近期，光大兴陇信托公告称，公司2016年次临时股东会议审议通过，将注册资本金从101，819.05万元人民币变更为341，819.05万元人民币。

此次增资为原股东等比例注资，是为传统的信托公司增资方式，要求股东既具备较强资金实力，也对公司未来业绩有良好的预期。

对于此次增资，光大兴陇信托表示，随着业务规模的提升，资本金不足对业务发展、监管评级、风险抵御、创新业务准入、品牌宣传等方面均构成制约。增资后，有利于公司达到监管部门评级和业务准入要求，打通与保险类资产业务合作的规范化通道，提高风险承受能力与业务发展的匹配度，奠定中长期可持续发展基础。

具体而言，光大兴陇信托作为金控集团光大集团在信托领域的触角，不仅仅着眼于支持甘肃地区当地经济发展，还立足于国内外业务的全面发展，首先，充足的资本可大幅提高公司风险抵御能力，有效提振投资者信心，改善公司外部形象；其次也使得公司有机会获得更多创新业务资质，如与险资合作、PE投资、资产证券化和境外理财等。

从2015年未经审计财务数据可以看出，光大兴陇信托去年营业收入6.18亿元，同比增长109.53%；净利润2.54亿元，同比增长75.02%；不过信托业务收入2.54亿元基本与2014年的2.46亿元持平，固有资产投资收获颇丰。

对此，光大兴陇信托对《证券日报》记者表示，公司新成立伊始，面临领导层变更、建章立制、流程梳理、系统建设等诸多问题。2015年，公司新增信托规模1122.13亿元。存量信托规模1375.77亿元，同比增幅140%。在业绩增长方面，二级市场投资、股权投资成为主要业绩增长点。信托业务则以通道类为主，该类业务虽信托收入较低，但有利于提高公司信托管理规模，而信托业务收入主要来源于风险相对较低的政信类主动管理项目。

化解存量项目风险发挥集团联动优势

去年发生的风险兑付事件也让光大兴陇信托“赚足”了曝光率，但事实上，信托单体风险也并不稀奇。

银监会信托监管部主任邓智毅在接受媒体专访时也表示，要求每家信托公司每个信托产品都完全没有风险并不现实，但要通过拨备计提、资本补充、风控建设、监管跟踪等形式将风险降至可控范围内。

对于光大兴陇信托而言，过去存量项目的风险已经显现，如何消化存量风险、严防增量风险才是摆在信托公司经营管理中的重要问题。公司充实了投后管理部门人员，当项目发生重大不利变化时，参与重大事件应对处理措施决策与实施操作，同时前置风险控制和法律介入，将风控及法务人员前置在业务团队，提高风险管理的效率。

对于公司的发展规划，光大兴陇信托副总裁刘向东在此前接受媒体专访时也表示，公司自重组成功至今刚刚一年多时间，当前首要的任务是形成相对齐全的业务线条，然后再逐步开发有特色的创新业务。只有当未来公司业务及规模都达到一定程度，公司在行业内地位有所提升后，才会由全业务链条模式向“术业有专攻”的方向进一步发展。

“2016年政信业务仍然是工作重点，在原有成熟业务模式的基础上推进股权投资、产业基金、PPP模式等创新政信合作形式。除此之外，依托股东优势，公司与商业银行的合作更加密切，与光大银行、招商银行等机构合作，建立标准化的业务模式。在房地产投融资业务上则更加审慎，加强区域房地产市场研究，对深圳城市更新改造等区域市场特定业务保持密切关注。”光大兴陇信托相关人士对《证券日报》记者表示。

“公司在‘证券化、资产化、基金化’的金融业务拓展思路下，成立了PE子公司，根据PE子公司发展阶段，妥善安排产品投资周期，如Pre-IPO、定向增发等相对短期产品及私募股权投资类相对长期产品。”

虽然目前行业内盛行的创新型业务模式尚未成为具有成熟架构的信托产品，但也不能失去业务拓展契机。因此光大兴陇信托也积极探索保险金信托、土地流转信托、不良资产证券化、产业并购信托等创新业务。

光大兴陇信托内部人士表示，“股东对公司发展也相当支持，在人才配备方面，从光大集团各个子公司之间调配相关专业人员。公司也建立了与光大银行、光大证券、光大永明保险等兄弟单位的联盟，开展不同层次的业务合作。”